최태원 "SK하이닉스 주식, 가만히 들고 있으면 우상향" — 근거는 이것

최태원 SK그룹 회장이 SK하이닉스 주가의 장기 우상향을 전망했다. 투자자들에게 건넨 조언은 단순했다. "샀다 팔았다 하지 말고 가만히 갖고 있어라."

최근 하이닉스 주가는 급등락을 반복했다. 그 변동성 속에서 그룹 총수가 직접 방향성을 언급한 것이다. 근거가 무엇인지, 어떤 맥락에서 나온 발언인지 정리한다.

"메모리는 계속 필요하다" — 우상향 근거

최 회장은 17일 제주에서 열린 대한상의 하계포럼 대담에서 이렇게 말했다.

"메모리는 계속 필요하기 때문에 시간을 두면 우상향으로 간다. 다음 달 주가는 모르지만 샀다 팔았다 하지 말고 가만히 갖고 있는 게 재산 보전에 좋은 방법이다."

핵심 논리는 AI 산업의 성장 속도다. AI가 커질수록 메모리 수요가 기하급수적으로 늘어날 수밖에 없다는 판단이다. 단기 주가는 예측 대상이 아니지만, 수요의 방향은 분명하다는 이야기다.

최근의 급격한 변동성에 대해서는 "너무 빨리 올라서 현실에 적응하는 과정"이라고 설명했다. 상승 자체가 과했던 게 아니라, 오른 속도를 시장이 뒤늦게 소화하는 국면이라는 진단이다.

다만 이는 그룹 총수의 전망이자 조언이며, 실제 투자 판단과 그 책임은 투자자 본인의 몫이다. 어떤 전망도 미래 주가를 보장하지 않는다.

AI 패권 경쟁, 한국의 생존 전략은 '틈새'와 '지능 수출'

최 회장은 미·중 AI 패권 경쟁 속 한국의 전략도 제시했다. 정면 승부가 아닌 우회 전략이다.

국가	강점 / 접근 방식
미국	뛰어난 품질로 시장 접근
중국	가격 우위를 앞세운 공략
한국 (제안)	전면전 대신 인프라 기반 틈새시장 개척

최 회장은 "인프라를 깔아 그 위에 필요한 애플리케이션을 만들고 틈새시장을 개척해야 한다"고 강조했다. 메모리 반도체만 파는 데 그치지 말고, 컴퓨팅 용량을 제공하거나 중립국에 대형언어모델(LLM)을 수출하는 '지능 수출'로 전략을 바꿔야 한다는 구상이다.

"대학 졸업장 시대는 끝났다" — 채용도 바꿨다

AI 시대 생존 역량으로는 네 가지 '근육'을 제시했다. 생각, 적응, 공감, 바디 스킬이다. 미래 교육이 주입식에서 벗어나 실생활에 도움이 되는 방향으로 가야 한다는 주장이다.

말에 그치지 않았다. 최 회장은 최근 SK하이닉스 채용에서 대학 졸업 요건을 폐지한 사실을 언급하며 이렇게 말했다.

"대학 졸업장이 인재를 보증하는 시대는 끝났다. 실패를 극복하는 회복력과 타인에 공감하는 마음이 미래 사회의 핵심 역량이 될 것이다."

"AI가 일자리를 뺏지는 않는다"

AI 발전이 고용 감소로 이어질 것이라는 우려에 대해서는 다른 관측을 내놨다. 최 회장은 "AI 도입의 궁극적 목표가 단순한 비용 절감이 아니다"라고 짚었다.

생산성이 오른다고 직원이 일자리를 잃는 구조가 아니라는 설명이다. 그는 "AI 활용으로 여유가 생긴 인력이 이전에 생각지 못한 새로운 가치를 창출하도록 유도해야 기업이 지속 성장할 수 있다"고 덧붙였다.

최태원 회장 발언 한눈에 보기

주제	핵심 발언
하이닉스 주가	장기 우상향, 샀다 팔았다 말고 장기 보유
주가 변동성	"너무 빨리 올라서 현실에 적응하는 과정"
AI 전략	틈새시장 공략, LLM 등 '지능 수출'로 전환
인재상	생각·적응·공감·바디 스킬, 졸업장 요건 폐지
고용	AI는 비용 절감 아닌 새 가치 창출 수단

자주 묻는 질문

정리

최 회장의 메시지는 일관된다. SK하이닉스의 가치는 AI 시대 메모리 수요라는 큰 흐름 위에 있고, 단기 등락에 흔들리기보다 방향을 보라는 것이다. 여기에 틈새시장 전략, 채용 혁신, 고용에 대한 낙관까지 이어졌다.

여러분은 어떻게 보시나요? "샀다 팔았다 하지 말라"는 장기 보유 조언, 지금 같은 변동성 장세에서도 유효한 전략이라고 생각하시나요?

※ 이 글은 정보 제공을 목적으로 하며, 특정 종목의 매수·매도를 권유하지 않습니다. 투자의 최종 판단과 책임은 투자자 본인에게 있습니다.